Precios y límites de plan
Página de decisión para elegir plan con criterio de capacidad, riesgo y crecimiento.
Qué resuelve
Reduce fricción comercial al alinear expectativas funcionales con límites reales de plan.
Para quién es
- •Compras/procurement
- •Admins enterprise
- •Liderazgo de producto/ingeniería
Prerequisitos
- •Proyección de uso estimada
- •Dependencias funcionales identificadas
- •Requisitos de compliance definidos
Paso a paso
1. Listar capacidades críticas
Ordena necesidades por impacto y urgencia.
2. Comparar plan-gates
Valida disponibilidad y límites por plan.
3. Modelar carga pico
Estima volumen de scans, reads y tráfico de integración.
4. Cerrar resumen de decisión
Documenta elección de plan y riesgos aceptados.
Salidas operativas
- •Matriz de ajuste plan-necesidad
- •Listado de riesgos de capacidad
- •Resumen listo para procurement
Disponibilidad por plan
- •Uso base disponible en todos los planes
- •Controles avanzados y escala mayor en Enterprise
- •Cuotas y límites operativos varían por plan
Límites y guardrails
- •No prometer SLA/retención fuera de contrato
- •Validar forecast de crecimiento antes de anualizar
- •Revisar soporte para workloads críticos
Resultado esperado
- •Mejor decisión de plan
- •Expectativas alineadas entre áreas
- •Menor riesgo al escalar
Rutas de troubleshooting
- •Si superas límites, segmenta workload
- •Si falta feature, ajusta diseño operativo
- •Si hay bloqueo comercial, escalar a ventas
Escalación
Define tu plan con evidencia, no suposiciones
Evaluamos tu perfil de carga y objetivos para recomendar el plan correcto.